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Plan for Microsoft Fabric Adoption

Ein fundierter Plan ist unerlässlich für eine erfolgreiche Einführung von Microsoft Fabric. Ein Fabric Adoption Plan ist ein iterativer Projektplan, der Unternehmen bei der Transformation von klassischen Datenplattformen hin zu modernen, cloudbasierten und agilen Architekturen unterstützt. Diese Artikelserie zeigt auf, wie sich strategische Ziele in greifbare technische Umsetzungsmaßnahmen überführen lassen – abgestimmt auf die Fähigkeiten von Microsoft Fabric. Diese Maßnahmen können in einer Form kommuniziert und gesteuert werden, die sowohl für technische als auch für geschäftliche Stakeholder nachvollziehbar ist. Für diese Art der Planung kann es notwendig sein, klassische Projektmanagement-Ansätze weiterzuentwickeln.

Strategie und Planung ausrichten​

Ein Fabric Adoption Plan basiert auf einer klar definierten Strategie. Diese sollte mindestens die Motivation, die angestrebten Geschäftsergebnisse und die Business-Justifikation für die Nutzung von Microsoft Fabric beinhalten. Diesen angestrebten Mehrwerten steht der Aufwand gegenüber, der für die Realisierung erforderlich ist.

Die Umsetzung beginnt mit der Bestandsaufnahme des digitalen Datenportfolios (bestehend oder geplant). Daraus lassen sich konkrete Workloads und Assets ableiten, die sich direkt mit Fabric-Komponenten wie Lakehouses, Warehouses, Real-Time Intelligence, Data Pipelines oder Power BI-Artefakten verbinden lassen. Diese technischen Elemente lassen sich in konkrete Arbeitsschritte überführen. Ausgeführt werden sie von kompetenten Teams innerhalb einer geeigneten Organisationsstruktur.

Der Fabric Adoption Plan verbindet diese Aspekte in einem Plan, der auf agile Methoden basiert und sowohl forecastbar als auch budgetierbar und steuerbar ist. Diese Serie unterstützt dich bei der Erstellung des Plans und stellt Vorlagen bereit, die die Umsetzung vereinfachen.

Von sequentieller zu iterativer Planung wechseln​

Die Einführung von Microsoft Fabric bringt oft einen Paradigmenwechsel in der Planung mit sich. Während in klassischen IT-Organisationen sequentielle Modelle wie das Wasserfallmodell üblich waren, ermöglicht Fabric durch sein SaaS-Modell einen viel agilereren Ansatz.

Traditionell starteten Projekte mit langwierigen Beschaffungsprozessen für Hardware, was zu Kapitalinvestitionen, Budgetfreigaben und langen Projektlaufzeiten führte. Mit Fabric entfallen viele dieser Zwänge – Compute-Ressourcen werden über Capacity-Modelle gebucht, Storage basiert auf OneLake und Services sind sofort verfügbar.

Dieser Wandel erlaubt es Teams, bereits vor der finalen Definition aller Anforderungen zu starten, schneller zu experimentieren, zu lernen und kontinuierlich Mehrwert zu liefern. Daher empfehlen wir dringend, für Microsoft Fabric agile, iterative Planungs- und Umsetzungsmethoden zu verwenden.

Bausteine des Fabric Adoption Plans​

Diese Serie begleitet dich bei der schrittweisen Umsetzung eines strategisch fundierten und technisch belastbaren Fabric Adoption Plans:

  • Voraussetzungen prüfen: Stelle sicher, dass alle grundlegenden Vorbereitungen abgeschlossen sind.
  • Workloads definieren und priorisieren: Identifiziere die ersten 10 Workloads für dein initiales Adoption Backlog.
  • Assets den Workloads zuordnen: Erkenne, welche Datenquellen, Reports, Pipelines oder Dashboards benötigt werden.
  • Rationalisierungsentscheidungen überprüfen: Überprüfe die geplante Vorgehensweise – Migration, Neuaufbau, Innovation.
  • Iterationen und Releases planen: Plane Iterationen (Arbeitsblöcke) und Releases (Lieferergebnisse).
  • Zeitachsen abschätzen: Nutze erste Schätzungen, um grobe Zeitpläne für Releases zu entwerfen.

Lass mich wissen, wenn du eine englische Version oder eine Visualisierung ergänzen möchtest.

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